eng
Евгений Александрович, расскажите, пожалуйста, о концепции выставки SEMICON Russia, чем она отличается от других российских форумов близкой тематики?
SEMICON Russia проводится международной ассоциацией SEMI, главная цель которой содействие развитию мировой микро- и наноэлектронной промышленности. Помимо России выставки SEMICON проводятся также в США, Европе, Японии, Китае, Корее, Тайване, Сингапуре.
Концепция выставки направлена на развитие сотрудничества между участниками рынка – производственными и инжиниринговыми компаниями, научными организациями, финансовыми институтами, органами государственной власти. SEMICON – своего рода открытый клуб для тех, кто ориентирован на развитие новых рынков, поддержку инноваций. Российским предприятиям и организациям выставка дает возможность взаимодействия на глобальном рынке, так как в SEMICON Russia принимают участие ведущие зарубежные разработчики технологий и оборудования.
На рынке выставочных услуг SEMICON занимает особую нишу. Хотя в принципе задачи у всех выставок радиоэлектронной тематики примерно одинаковы, концепции различаются, поэтому мы удачно дополняем друг друга. Где-то в большей степени демонстрируется продукция, где-то – технологическое оборудование, у нас же главная задача – развитие сотрудничества, поэтому SEMICON во всех странах традиционно отличается насыщенной деловой программой. И хотя у нас она пока не достигла уровня США, Европы или Китая, уже можно утверждать, что SEMICON Russia не просто создает площадку для показа продукции и оборудования, а обеспечивает коммуникационную среду. В этом году накануне выставки пройдет конференция, посвященная рынкам микроэлектроники, а во время форума состоятся сессии по наиболее актуальным технологическим направлениям, презентации участников, программы неформального общения.
Результатами нашей работы по обеспечению коммуникаций российских и зарубежных поставщиков технологий и оборудования, центров подготовки кадров, инжиниринговых компаний и других участников рынка, имеющих различные компетенции в микроэлектронике, с их партнерами и клиентами – предприятиями, вузами, научными институтами, становится создание современных производств и научно-исследовательских центров.
Как вы оцениваете состояние и перспективы российского рынка радиоэлектроники?
Пока он сравнительно мал, но есть надежда, что разработанная Минпромторгом "Стратегия развития радиоэлектронной промышленности до 2030 года" с ее акцентом на профессиональной и специальной электронике изменит эту ситуацию. Микроэлектроника во многом определяет эффективность других отраслей промышленности и решения социальных задач. Несмотря на предусмотренное госпрограммой сокращение государственного финансирования, рынок может вырасти, если будет достигнуто эффективное сочетание госзаказа и частных инвестиций в решения для ЖКХ, энергетики, транспорта, дорожной инфраструктуры, медицины, систем безопасности, телекоммуникаций. Конечно, в рамках ВТО мы столкнемся с конкуренцией со стороны иностранных компаний, но в перечисленных областях у нас имеются достаточные компетенции и заделы, чтобы успешно работать, как минимум на внутреннем рынке.
Также надо отметить важную роль регионов. Сейчас во многих из них ведется активная инновационная политика: создаются кластеры, технопарки, строятся производства, в том числе, в области микро- и наноэлектроники. У каждого региона свои компетенции, и если их суммировать, то мы получим эффект синергии.
Планируемое сокращение государственных инвестиций оправдано?
Государство должно, прежде всего, создавать условия для привлечения инвестиций, формировать инфраструктуру для развития отрасли. Принятая стратегия развития соответствует этим принципам, а уменьшение государственного финансирования должно сопровождаться значительным ростом участия частного капитала. Конечно, о полном прекращении госинвестиций речи идти не может, так как наша отрасль стратегически важна для государства. Опыт всех технологически развитых стран показывает, что развитие электроники должно поддерживаться государством. При этом необходимо создание эффективного государственно-частного партнерства. Сейчас речь идет о смене модели: вместо того, чтобы подпитывать бесперспективные направления, упор делается на результат, в частности, путем рационального формирования госзаказа.
Насколько актуальны для российской электроники развитие международного сотрудничества и проблема трансфера технологий?
Все созданные в нашей стране современные научно-технические центры, производства, лаборатории стали результатом международной кооперации с участием инжиниринговых компаний, вузов, производителей оборудования. Создавая современный завод или научно-исследовательскую лабораторию, сегодня нельзя обойтись без мировых технологических лидеров – Fraunhofer-Institut, Silicon Saxony, imec, ST Microelectronics, VTT, Tronics, Sempa Systems, Air Products, Veeco, Plasma-Term и других. С помощью иностранных партнеров выполняется трансфер технологий – комплексный перенос и внедрение базовых технологических процессов. Конечно, доступ открыт не ко всем технологиям – например, никто не станет делиться наработками для создания перспективных образцов вооружений, но решения для производства промышленной электроники, оборудования современных исследовательских лабораторий доступны.
Помимо строительства новых центров широко ведется техническое перевооружение предприятий радиоэлектронного комплекса, пока еще финансируемое в рамках федеральных целевых программ. Этот процесс предполагает замену устаревшего оборудования и освоение новых технологий также с участием иностранных компаний.
Трансфер технологий позволяет вместо закупки готовой продукции создавать современные средства производства, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Параллельное развитие научно-исследовательской и образовательной базы создает условия для перехода в ближайшем будущем на более высокие технологические уровни с получением соответствующего экономического эффекта. В целом, политика развития международного научно-технического сотрудничества полностью отвечает задачам, стоящим перед нашей страной. Для ее реализации необходимо многостороннее партнерство, которое мы и пытаемся создать на площадке SEMICON Russia.
В чем отличия SEMICON Russia от зарубежных "сестер"?
Основное отличие – это масштаб. В SEMICON West (США) участвуют более 600 компаний, в SEMICON China – 1100 на площади 26 тыс. м2, а в SEMICON Russia в прошлом году приняли участие 109 экспонентов на площади немногим более 1 тыс. м2. Также значительно отличается насыщенность деловой программы: если на европейской выставке в 2013 году было представлено 300 докладов на 40 различных сессиях (конференциях, форумах, симпозиумах), то в SEMICON Russia – только около 50. Таким образом, нам есть куда расти и к чему стремиться. Пока сложно однозначно сказать, какие именно форматы мероприятий необходимо развивать на SEMICON Russia, но вести такую работу нужно.
Само собой, мы будем использовать опыт коллег. Например, на иностранных SEMICON очень развиты механизмы неформального общения: это и тематические "завтраки", "обеды" и вечерние приемы, проводимые и спонсорами, и организаторами. В Китае в рамках форума организуется гольф-турнир. Почти повсеместно проводятся церемонии награждения в различных номинациях. Все перечисленное – очень эффективные способы организации межличностного общения, при котором в неформальной обстановке обсуждаются насущные проблемы и тенденции, строятся планы, достигаются договоренности.
В некоторых регионах в деловую программу входят мастер-классы – короткие курсы по наиболее актуальным технологиям. Большое число сессий предлагаются в технологическом и бизнес-блоках: рассматриваются производственные процессы, переходы на новые технологические уровни, проблемы экологии и безопасности производства, вопросы контроля и метрологии, перспективы развития практически всех полупроводниковых технологий, дорожные карты продуктовых направлений, стратегии, рынки, механизмы развития и так далее. На европейской SEMICON планируется создать Innovation Village – площадку для представления перспективных стартапов. На мой взгляд, это очень интересная идея.
Неизменно высокий интерес ко всем перечисленным программам показывает, что специалисты приезжают на выставку обсудить конкретные проблемы, подхватить новые идеи, расширить деловые контакты, и мы стремимся реализовывать такую же концепцию в SEMICON Russia.
Чем объясняется то, что площадь экспозиции и число экспонентов SEMICON Russia в последние годы не показывали значительного роста?
Из опыта зарубежных коллег видно, что между числом посетителей и площадью экспозиции существует корреляция. Например, количество посетителей на последней европейской выставке составило около 3 тыс. при площади 3000 м2, SEMICON Korea посетили 37 тыс. человек при площади 36 тыс. м2. У нас в прошлом году было близкое соотношение – 1500 посетителей на 1100 м2 экспозиции. В 2013 году прирост в Европе составил 10%, у нас – 20% и по посещению, и по участию.
Для того, чтобы выставка росла, надо развивать ее программу, усиливать работу с предприятиями радиоэлектронной отрасли, вовлекать их в процесс международной кооперации, помогать выходить на новые рынки.
Также необходимо привлекать регионы. В частности, у нас есть успешный опыт сотрудничества с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, который ведет активную работу по развитию электроники в столице. Департамент уже второй год принимает участие в SEMICON Russia, представляя на своем стенде наиболее интересные решения предприятий радиоэлектронной промышленности московского региона. Мы взяли этот пример за основу и хотим привлечь к участию в нашем форуме правительства регионов, ведущих активную инновационную политику. Планируем создать для них диалоговую площадку, где представители регионов смогут рассказать о своих проблемах и потребностях. Я думаю, что такая площадка даст возможность участникам рынка определить перспективные направления развития, найти новые применения своим разработкам, выйти на новые рынки. В этой инициативе нас поддерживает Минэкономразвития России.
На каких направлениях сфокусирована программа SEMICON Russia 2014?
В рамках конференции хотим сделать упор на применение микроэлектроники в различных отраслях промышленности. В этом году планируем рассмотреть и обсудить возможности исспользования российских разработок на примере медицины и энергетики. Это быстро растущие направления, в которых есть примеры успешного применения отечественных разработок и хорошие технологические заделы.
Помимо проведения SEMICON, в каких еще направлениях работает SEMI? Какие преимущества обеспечивает членство в ассоциации?
SEMI проводит конференции, симпозиумы, организует обучающие программы по всему миру. Члены SEMI получают значительные скидки на участие в этих мероприятиях. Кроме того, в рамках SEMI действуют комитеты, которые разрабатывают стандарты, занимаются исследованиями рынка, ведут аналитическую работу.
В российское отделение SEMI входят только около 20 организаций, и это число надо увеличивать. Членство в SEMI обеспечит преимущества всем предприятиям радиоэлектронной отрасли, которые стремятся развиваться, внедрять инновационные технологии, успешно конкурировать на российском и международном рынках.
Спасибо за интересный рассказ.
С Е.А.Суворовым беседовали
Д.Гудилин и О.Саликова
SEMICON Russia проводится международной ассоциацией SEMI, главная цель которой содействие развитию мировой микро- и наноэлектронной промышленности. Помимо России выставки SEMICON проводятся также в США, Европе, Японии, Китае, Корее, Тайване, Сингапуре.
Концепция выставки направлена на развитие сотрудничества между участниками рынка – производственными и инжиниринговыми компаниями, научными организациями, финансовыми институтами, органами государственной власти. SEMICON – своего рода открытый клуб для тех, кто ориентирован на развитие новых рынков, поддержку инноваций. Российским предприятиям и организациям выставка дает возможность взаимодействия на глобальном рынке, так как в SEMICON Russia принимают участие ведущие зарубежные разработчики технологий и оборудования.
На рынке выставочных услуг SEMICON занимает особую нишу. Хотя в принципе задачи у всех выставок радиоэлектронной тематики примерно одинаковы, концепции различаются, поэтому мы удачно дополняем друг друга. Где-то в большей степени демонстрируется продукция, где-то – технологическое оборудование, у нас же главная задача – развитие сотрудничества, поэтому SEMICON во всех странах традиционно отличается насыщенной деловой программой. И хотя у нас она пока не достигла уровня США, Европы или Китая, уже можно утверждать, что SEMICON Russia не просто создает площадку для показа продукции и оборудования, а обеспечивает коммуникационную среду. В этом году накануне выставки пройдет конференция, посвященная рынкам микроэлектроники, а во время форума состоятся сессии по наиболее актуальным технологическим направлениям, презентации участников, программы неформального общения.
Результатами нашей работы по обеспечению коммуникаций российских и зарубежных поставщиков технологий и оборудования, центров подготовки кадров, инжиниринговых компаний и других участников рынка, имеющих различные компетенции в микроэлектронике, с их партнерами и клиентами – предприятиями, вузами, научными институтами, становится создание современных производств и научно-исследовательских центров.
Как вы оцениваете состояние и перспективы российского рынка радиоэлектроники?
Пока он сравнительно мал, но есть надежда, что разработанная Минпромторгом "Стратегия развития радиоэлектронной промышленности до 2030 года" с ее акцентом на профессиональной и специальной электронике изменит эту ситуацию. Микроэлектроника во многом определяет эффективность других отраслей промышленности и решения социальных задач. Несмотря на предусмотренное госпрограммой сокращение государственного финансирования, рынок может вырасти, если будет достигнуто эффективное сочетание госзаказа и частных инвестиций в решения для ЖКХ, энергетики, транспорта, дорожной инфраструктуры, медицины, систем безопасности, телекоммуникаций. Конечно, в рамках ВТО мы столкнемся с конкуренцией со стороны иностранных компаний, но в перечисленных областях у нас имеются достаточные компетенции и заделы, чтобы успешно работать, как минимум на внутреннем рынке.
Также надо отметить важную роль регионов. Сейчас во многих из них ведется активная инновационная политика: создаются кластеры, технопарки, строятся производства, в том числе, в области микро- и наноэлектроники. У каждого региона свои компетенции, и если их суммировать, то мы получим эффект синергии.
Планируемое сокращение государственных инвестиций оправдано?
Государство должно, прежде всего, создавать условия для привлечения инвестиций, формировать инфраструктуру для развития отрасли. Принятая стратегия развития соответствует этим принципам, а уменьшение государственного финансирования должно сопровождаться значительным ростом участия частного капитала. Конечно, о полном прекращении госинвестиций речи идти не может, так как наша отрасль стратегически важна для государства. Опыт всех технологически развитых стран показывает, что развитие электроники должно поддерживаться государством. При этом необходимо создание эффективного государственно-частного партнерства. Сейчас речь идет о смене модели: вместо того, чтобы подпитывать бесперспективные направления, упор делается на результат, в частности, путем рационального формирования госзаказа.
Насколько актуальны для российской электроники развитие международного сотрудничества и проблема трансфера технологий?
Все созданные в нашей стране современные научно-технические центры, производства, лаборатории стали результатом международной кооперации с участием инжиниринговых компаний, вузов, производителей оборудования. Создавая современный завод или научно-исследовательскую лабораторию, сегодня нельзя обойтись без мировых технологических лидеров – Fraunhofer-Institut, Silicon Saxony, imec, ST Microelectronics, VTT, Tronics, Sempa Systems, Air Products, Veeco, Plasma-Term и других. С помощью иностранных партнеров выполняется трансфер технологий – комплексный перенос и внедрение базовых технологических процессов. Конечно, доступ открыт не ко всем технологиям – например, никто не станет делиться наработками для создания перспективных образцов вооружений, но решения для производства промышленной электроники, оборудования современных исследовательских лабораторий доступны.
Помимо строительства новых центров широко ведется техническое перевооружение предприятий радиоэлектронного комплекса, пока еще финансируемое в рамках федеральных целевых программ. Этот процесс предполагает замену устаревшего оборудования и освоение новых технологий также с участием иностранных компаний.
Трансфер технологий позволяет вместо закупки готовой продукции создавать современные средства производства, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Параллельное развитие научно-исследовательской и образовательной базы создает условия для перехода в ближайшем будущем на более высокие технологические уровни с получением соответствующего экономического эффекта. В целом, политика развития международного научно-технического сотрудничества полностью отвечает задачам, стоящим перед нашей страной. Для ее реализации необходимо многостороннее партнерство, которое мы и пытаемся создать на площадке SEMICON Russia.
В чем отличия SEMICON Russia от зарубежных "сестер"?
Основное отличие – это масштаб. В SEMICON West (США) участвуют более 600 компаний, в SEMICON China – 1100 на площади 26 тыс. м2, а в SEMICON Russia в прошлом году приняли участие 109 экспонентов на площади немногим более 1 тыс. м2. Также значительно отличается насыщенность деловой программы: если на европейской выставке в 2013 году было представлено 300 докладов на 40 различных сессиях (конференциях, форумах, симпозиумах), то в SEMICON Russia – только около 50. Таким образом, нам есть куда расти и к чему стремиться. Пока сложно однозначно сказать, какие именно форматы мероприятий необходимо развивать на SEMICON Russia, но вести такую работу нужно.
Само собой, мы будем использовать опыт коллег. Например, на иностранных SEMICON очень развиты механизмы неформального общения: это и тематические "завтраки", "обеды" и вечерние приемы, проводимые и спонсорами, и организаторами. В Китае в рамках форума организуется гольф-турнир. Почти повсеместно проводятся церемонии награждения в различных номинациях. Все перечисленное – очень эффективные способы организации межличностного общения, при котором в неформальной обстановке обсуждаются насущные проблемы и тенденции, строятся планы, достигаются договоренности.
В некоторых регионах в деловую программу входят мастер-классы – короткие курсы по наиболее актуальным технологиям. Большое число сессий предлагаются в технологическом и бизнес-блоках: рассматриваются производственные процессы, переходы на новые технологические уровни, проблемы экологии и безопасности производства, вопросы контроля и метрологии, перспективы развития практически всех полупроводниковых технологий, дорожные карты продуктовых направлений, стратегии, рынки, механизмы развития и так далее. На европейской SEMICON планируется создать Innovation Village – площадку для представления перспективных стартапов. На мой взгляд, это очень интересная идея.
Неизменно высокий интерес ко всем перечисленным программам показывает, что специалисты приезжают на выставку обсудить конкретные проблемы, подхватить новые идеи, расширить деловые контакты, и мы стремимся реализовывать такую же концепцию в SEMICON Russia.
Чем объясняется то, что площадь экспозиции и число экспонентов SEMICON Russia в последние годы не показывали значительного роста?
Из опыта зарубежных коллег видно, что между числом посетителей и площадью экспозиции существует корреляция. Например, количество посетителей на последней европейской выставке составило около 3 тыс. при площади 3000 м2, SEMICON Korea посетили 37 тыс. человек при площади 36 тыс. м2. У нас в прошлом году было близкое соотношение – 1500 посетителей на 1100 м2 экспозиции. В 2013 году прирост в Европе составил 10%, у нас – 20% и по посещению, и по участию.
Для того, чтобы выставка росла, надо развивать ее программу, усиливать работу с предприятиями радиоэлектронной отрасли, вовлекать их в процесс международной кооперации, помогать выходить на новые рынки.
Также необходимо привлекать регионы. В частности, у нас есть успешный опыт сотрудничества с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, который ведет активную работу по развитию электроники в столице. Департамент уже второй год принимает участие в SEMICON Russia, представляя на своем стенде наиболее интересные решения предприятий радиоэлектронной промышленности московского региона. Мы взяли этот пример за основу и хотим привлечь к участию в нашем форуме правительства регионов, ведущих активную инновационную политику. Планируем создать для них диалоговую площадку, где представители регионов смогут рассказать о своих проблемах и потребностях. Я думаю, что такая площадка даст возможность участникам рынка определить перспективные направления развития, найти новые применения своим разработкам, выйти на новые рынки. В этой инициативе нас поддерживает Минэкономразвития России.
На каких направлениях сфокусирована программа SEMICON Russia 2014?
В рамках конференции хотим сделать упор на применение микроэлектроники в различных отраслях промышленности. В этом году планируем рассмотреть и обсудить возможности исспользования российских разработок на примере медицины и энергетики. Это быстро растущие направления, в которых есть примеры успешного применения отечественных разработок и хорошие технологические заделы.
Помимо проведения SEMICON, в каких еще направлениях работает SEMI? Какие преимущества обеспечивает членство в ассоциации?
SEMI проводит конференции, симпозиумы, организует обучающие программы по всему миру. Члены SEMI получают значительные скидки на участие в этих мероприятиях. Кроме того, в рамках SEMI действуют комитеты, которые разрабатывают стандарты, занимаются исследованиями рынка, ведут аналитическую работу.
В российское отделение SEMI входят только около 20 организаций, и это число надо увеличивать. Членство в SEMI обеспечит преимущества всем предприятиям радиоэлектронной отрасли, которые стремятся развиваться, внедрять инновационные технологии, успешно конкурировать на российском и международном рынках.
Спасибо за интересный рассказ.
С Е.А.Суворовым беседовали
Д.Гудилин и О.Саликова
Отзывы читателей
