eng
Выпуск #1/2015
Д.Георгиев
Внедрение инноваций в государственных компаниях и инфраструктурных монополиях
Внедрение инноваций в государственных компаниях и инфраструктурных монополиях
Просмотры: 4924
Стимулирование спроса на инновационную продукцию – важная задача правительственных структур и институтов развития, от решения которой во многом зависят темпы роста высоких технологий и реализация программ импортозамещения. Неслучайно именно это направление является одним из приоритетных для ФИОП.
DOI:10.22184/1993-8578.2015.55.1.22.28
DOI:10.22184/1993-8578.2015.55.1.22.28
Стимулирование спроса на инновационную продукцию вообще и нанотехнологическую продукцию в частности – важная задача правительственных структур и институтов развития, от решения которой во многом зависят темпы роста высоких технологий и реализация программ импортозамещения. Неслучайно именно это направление является одним из приоритетных для ФИОП. Фонд разрабатывает программы стимулирования спроса, которые выполняют функцию коммуникационных площадок производителей и потребителей на отраслевых рынках и в системе государственного и муниципального заказа. В частности, региональные программы реализуются в Москве, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Чувашской Республике, Калужской, Белгородской, Томской, Ульяновской, Новосибирской областях, Красноярском, Ставропольском и Камчатском краях. Отраслевые соглашения заключены в нефтегазовой промышленности ("Газпром" и "Газпром нефть"), автомобилестроении ("КАМАЗ"), железнодорожном транспорте ("РЖД"), автодорожном строительстве ("Автодор"), трубопроводном транспорте ("Транснефть"), строительстве (объекты Чемпионата Мира по футболу 2018) и других отраслях. Руководители и специалисты ряда крупных организаций, принимающих участие в этих программах, представили доклады об особенностях корпоративной политики в области внедрения инноваций.
Политика в области инноваций госкорпорации "Росатом"
Вячеслав Першуков, заместитель генерального директора и директор блока по управлению инновациями Госкорпорации "Росатом" рассказал об основных принципах программы инновационного развития и технологической модернизации, рассчитанной на период до 2020 года. В программе формализован цикл создания и коммерциализации инноваций от разработки новой технологии через ее защиту к трансферу. Реализация этой схемы позволила Госкорпорации с 2011 по 2014 годы увеличить выручку от трансфера технологий более чем в 20 раз. При этом доля инновационной продукции и услуг в доходе "Росатом" достигла 11,5%.
Основные направления программы: модернизация существующих технологий; создание новых решений для энергетических рынков; разработка новых технологий для неэнергетических рынков; инфраструктурные проекты и программы. Первое направление имеет бюджет 194 млрд. руб. и, в частности, включает разработку проекта энергоблока "ВВЭР-ТОИ" и создание нового поколения газовых центрифуг. В рамках второго направления с бюджетом 199 млрд. руб. осуществляются разработки управляемого термоядерного синтеза, транспортно-энергетического модуля и плавучей АЭС. Создание новых технологий для неэнергетических рынков, например, производство молибдена-99 для ядерной медицины, работы в области суперкомпьютеров, досмотровых систем и сверхпроводящих материалов финансируются в объеме 21 млрд. руб. На инфраструктурные проекты направлено 42 млрд. руб.
О нескольких проектах докладчик рассказал более подробно. В частности, он отметил высокое значение разработки многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах (МБИР), на базе которого создается международный исследовательский центр (МЦИ). Концепция МЦИ МБИР была представлена Госкорпорацией на 58-й пленарной сессии генеральной конференции МАГАТЭ в сентябре 2014 года. Реактор планируется ввести в строй к 2020 году.
Несколько высокотехнологичных проектов "Росатом" развивает совместно с "Роснано" и АФК "Система" в технопарке "Саров" (Нижегородская обл.). В их числе производство трубопроводной арматуры для тепловых и атомных электростанций, производство компактных суперкомпьютеров и разработка ПО для параллельных вычислений, а также центр гидродинамических исследований для нужд гидро- и ветроэнергетики.
Производство молибдена-99 направлено на нужды ядерной медицины – одного из наиболее прогрессивных методов диагностики и лечения широкого круга заболеваний. Молибден-99 является исходным радиоактивным материалом для производства технеция-99m. Инвестиции в создание технологии и производственной линии превысили 900 млн. руб., в мае 2013 года сдана установка первой очереди. Произведенный радионуклид соответствует требованиям Европейской фармакопеи и поставляется как на российский рынок, так и зарубежным потребителям.
Большая группа проектов связана с участием "Росатом" в создании международного термоядерного экспериментального реактора ITER. В частности, российская корпорация запустила промышленное производство сверхпроводников (60 т. в 2014 году), сверхсовременное производство гиротронов и осуществляет подготовку кадров.
Новые технологии в системе Росрезерва
Сообщение Сергея Уланина, директора Научно-исследовательского института проблем хранения (НИИПХ) Росрезерва, было посвящено практике включения инновационной продукции в проекты федерального агентства. Росрезерв управляет запасами государственного материального резерва, обеспечивая их формирование, размещение, хранение, использование, пополнение и освежение. Номенклатура материальных ценностей государственного резерва включает продовольственные и промышленные товары, нефтепродукты, металлы и ферросплавы – всего около 200 позиций. НИИПХ Росрезерва занимается развитием технологий длительного хранения продовольственных и промышленных товаров, нефтепродуктов, товаров, предназначенных для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, а также проводит исследования в области эксплуатации основных фондов.
В 2012 году началось сотрудничество Росрезерва с "Роснано", в рамках которого сотрудниками НИИПХ выполняется апробация и внедрение нанотехнологической продукции как на действующих, так и на строящихся объектах федерального агентства. В частности, внедряются или исследуются возможности использования следующих инновационных разработок: лакокрасочных покрытий производства компании "Плакарт" для антикоррозионной защиты стальных резервуаров; светодиодных источников освещения производства компании "Оптоган"; поддонов из композиционных материалов, созданных в Ульяновском центре трансфера технологий; систем электронной маркировки "Электронная бирка" компании Plastic Logic; отделочных материалов специального назначения группы компаний "Стена"; систем комплексного обеспечения безопасности воздушной среды Tion; систем утепления фасадов ThermoLand; систем накопления энергии Oldham.
Поскольку НИИПХ Росрезерва имеет статус базовой организации по развитию систем государственных материальных резервов стран СНГ, сотрудничество с институтом открывает для российских нанотехнологических компаний новые возможности развития на зарубежных рынках.
Внедрение инноваций в компании "Транснефть"
Вадим Черникин, заместитель начальника отдела
инновационного развития АК "Транснефть", рассказал о механизме внедрения инноваций на объектах магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов. Этот механизм включает принятие заявки системой "одного окна", экспертизу целесообразности внедрения, при возможности – проведение испытаний и апробацию, при необходимости – выполнение НИОКР. Процедуры внедрения различаются для не применявшейся ранее продукции и продукции, внедряемой взамен используемой ранее. Экспертиза инноваций проводится входящим в структуру компании институтом "НИИ Транснефть".
Сложившаяся практика взаимодействия АК "Транснефть" с производителями и поставщиками инновационных решений включает следующие этапы: проведение презентационных совещаний; определение перечня продукции для проведения экспертизы; экспертиза целесообразности внедрения; подготовка мероприятий по испытаниям, апробации, совместным исследованиям и внедрению; согласование совместных мероприятий с производителями инновационной продукции; формирование сводных планов мероприятий по группам производителей инновационной продукции/проектным компаниям институтов развития; реализация планов.
В текущих НИОКР, выполняемых по заказам АК "Транснефть", задействовано более 25 академических и научно-исследовательских институтов и 27 научно-производственных предприятий. При этом, например, к проекту по созданию высокоточных внутритрубных диагностических комплексов ежегодно привлекается для поставки комплектующих около 100 организаций малого и среднего бизнеса.
Инвестиционные проекты ГК "Автодор"
Доклад Сергея Ильина, заместителя директора департамента проектирования, технической политики и инновационных технологий государственной компании "Автодор", был посвящен особенностям включения продукции в проекты строительства российских автомобильных дорог. Для формализации процессов внедрения в "Автодор" разработана программа инновационного развития, определяющая приоритетные технические направления, а также утверждены порядок внедрения инноваций и перечень современных технологий. Практикуется проведение совместных трехсторонних совещаний с участием заказчика, производителей инновационных решений и подрядных проектных и строительных организаций. В обсуждении проектов участвуют технический и научно-технический, а также экспертные советы компании. Все проекты "Автодор" проходят технологический и ценовой аудит.
Компания практикует проведение испытаний эффективности инновационных решений на экспериментальных участках автомобильных дорог. Например, на участке трассы М-4 "Дон" в Краснодарском крае уложено покрытие из дренирующего асфальтобетона, обеспечивающего увеличение коэффициента сцепления, исключения эффекта "аквапланирования", минимизацию образования облаков водяной пыли, снижение температуры образования гололеда и уменьшение уровня шума.
В рамках соглашений, заключенных между "Автодор" и "Роснано", при строительстве дорог внедряются композитные изделия производства компании "Рускомпозит" (цельнокомпозитные пролетные строения для мостовых сооружений, водопропускные трубы, стеклопластиковые перильные ограждения), композитные опоры освещения компании "Гален" и светодиодные светильники компании "Оптоган". Общий объем закупок нанотехнологической продукции за период действия соглашения превысил 300 млн. руб. ■
Политика в области инноваций госкорпорации "Росатом"
Вячеслав Першуков, заместитель генерального директора и директор блока по управлению инновациями Госкорпорации "Росатом" рассказал об основных принципах программы инновационного развития и технологической модернизации, рассчитанной на период до 2020 года. В программе формализован цикл создания и коммерциализации инноваций от разработки новой технологии через ее защиту к трансферу. Реализация этой схемы позволила Госкорпорации с 2011 по 2014 годы увеличить выручку от трансфера технологий более чем в 20 раз. При этом доля инновационной продукции и услуг в доходе "Росатом" достигла 11,5%.
Основные направления программы: модернизация существующих технологий; создание новых решений для энергетических рынков; разработка новых технологий для неэнергетических рынков; инфраструктурные проекты и программы. Первое направление имеет бюджет 194 млрд. руб. и, в частности, включает разработку проекта энергоблока "ВВЭР-ТОИ" и создание нового поколения газовых центрифуг. В рамках второго направления с бюджетом 199 млрд. руб. осуществляются разработки управляемого термоядерного синтеза, транспортно-энергетического модуля и плавучей АЭС. Создание новых технологий для неэнергетических рынков, например, производство молибдена-99 для ядерной медицины, работы в области суперкомпьютеров, досмотровых систем и сверхпроводящих материалов финансируются в объеме 21 млрд. руб. На инфраструктурные проекты направлено 42 млрд. руб.
О нескольких проектах докладчик рассказал более подробно. В частности, он отметил высокое значение разработки многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах (МБИР), на базе которого создается международный исследовательский центр (МЦИ). Концепция МЦИ МБИР была представлена Госкорпорацией на 58-й пленарной сессии генеральной конференции МАГАТЭ в сентябре 2014 года. Реактор планируется ввести в строй к 2020 году.
Несколько высокотехнологичных проектов "Росатом" развивает совместно с "Роснано" и АФК "Система" в технопарке "Саров" (Нижегородская обл.). В их числе производство трубопроводной арматуры для тепловых и атомных электростанций, производство компактных суперкомпьютеров и разработка ПО для параллельных вычислений, а также центр гидродинамических исследований для нужд гидро- и ветроэнергетики.
Производство молибдена-99 направлено на нужды ядерной медицины – одного из наиболее прогрессивных методов диагностики и лечения широкого круга заболеваний. Молибден-99 является исходным радиоактивным материалом для производства технеция-99m. Инвестиции в создание технологии и производственной линии превысили 900 млн. руб., в мае 2013 года сдана установка первой очереди. Произведенный радионуклид соответствует требованиям Европейской фармакопеи и поставляется как на российский рынок, так и зарубежным потребителям.
Большая группа проектов связана с участием "Росатом" в создании международного термоядерного экспериментального реактора ITER. В частности, российская корпорация запустила промышленное производство сверхпроводников (60 т. в 2014 году), сверхсовременное производство гиротронов и осуществляет подготовку кадров.
Новые технологии в системе Росрезерва
Сообщение Сергея Уланина, директора Научно-исследовательского института проблем хранения (НИИПХ) Росрезерва, было посвящено практике включения инновационной продукции в проекты федерального агентства. Росрезерв управляет запасами государственного материального резерва, обеспечивая их формирование, размещение, хранение, использование, пополнение и освежение. Номенклатура материальных ценностей государственного резерва включает продовольственные и промышленные товары, нефтепродукты, металлы и ферросплавы – всего около 200 позиций. НИИПХ Росрезерва занимается развитием технологий длительного хранения продовольственных и промышленных товаров, нефтепродуктов, товаров, предназначенных для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, а также проводит исследования в области эксплуатации основных фондов.
В 2012 году началось сотрудничество Росрезерва с "Роснано", в рамках которого сотрудниками НИИПХ выполняется апробация и внедрение нанотехнологической продукции как на действующих, так и на строящихся объектах федерального агентства. В частности, внедряются или исследуются возможности использования следующих инновационных разработок: лакокрасочных покрытий производства компании "Плакарт" для антикоррозионной защиты стальных резервуаров; светодиодных источников освещения производства компании "Оптоган"; поддонов из композиционных материалов, созданных в Ульяновском центре трансфера технологий; систем электронной маркировки "Электронная бирка" компании Plastic Logic; отделочных материалов специального назначения группы компаний "Стена"; систем комплексного обеспечения безопасности воздушной среды Tion; систем утепления фасадов ThermoLand; систем накопления энергии Oldham.
Поскольку НИИПХ Росрезерва имеет статус базовой организации по развитию систем государственных материальных резервов стран СНГ, сотрудничество с институтом открывает для российских нанотехнологических компаний новые возможности развития на зарубежных рынках.
Внедрение инноваций в компании "Транснефть"
Вадим Черникин, заместитель начальника отдела
инновационного развития АК "Транснефть", рассказал о механизме внедрения инноваций на объектах магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов. Этот механизм включает принятие заявки системой "одного окна", экспертизу целесообразности внедрения, при возможности – проведение испытаний и апробацию, при необходимости – выполнение НИОКР. Процедуры внедрения различаются для не применявшейся ранее продукции и продукции, внедряемой взамен используемой ранее. Экспертиза инноваций проводится входящим в структуру компании институтом "НИИ Транснефть".
Сложившаяся практика взаимодействия АК "Транснефть" с производителями и поставщиками инновационных решений включает следующие этапы: проведение презентационных совещаний; определение перечня продукции для проведения экспертизы; экспертиза целесообразности внедрения; подготовка мероприятий по испытаниям, апробации, совместным исследованиям и внедрению; согласование совместных мероприятий с производителями инновационной продукции; формирование сводных планов мероприятий по группам производителей инновационной продукции/проектным компаниям институтов развития; реализация планов.
В текущих НИОКР, выполняемых по заказам АК "Транснефть", задействовано более 25 академических и научно-исследовательских институтов и 27 научно-производственных предприятий. При этом, например, к проекту по созданию высокоточных внутритрубных диагностических комплексов ежегодно привлекается для поставки комплектующих около 100 организаций малого и среднего бизнеса.
Инвестиционные проекты ГК "Автодор"
Доклад Сергея Ильина, заместителя директора департамента проектирования, технической политики и инновационных технологий государственной компании "Автодор", был посвящен особенностям включения продукции в проекты строительства российских автомобильных дорог. Для формализации процессов внедрения в "Автодор" разработана программа инновационного развития, определяющая приоритетные технические направления, а также утверждены порядок внедрения инноваций и перечень современных технологий. Практикуется проведение совместных трехсторонних совещаний с участием заказчика, производителей инновационных решений и подрядных проектных и строительных организаций. В обсуждении проектов участвуют технический и научно-технический, а также экспертные советы компании. Все проекты "Автодор" проходят технологический и ценовой аудит.
Компания практикует проведение испытаний эффективности инновационных решений на экспериментальных участках автомобильных дорог. Например, на участке трассы М-4 "Дон" в Краснодарском крае уложено покрытие из дренирующего асфальтобетона, обеспечивающего увеличение коэффициента сцепления, исключения эффекта "аквапланирования", минимизацию образования облаков водяной пыли, снижение температуры образования гололеда и уменьшение уровня шума.
В рамках соглашений, заключенных между "Автодор" и "Роснано", при строительстве дорог внедряются композитные изделия производства компании "Рускомпозит" (цельнокомпозитные пролетные строения для мостовых сооружений, водопропускные трубы, стеклопластиковые перильные ограждения), композитные опоры освещения компании "Гален" и светодиодные светильники компании "Оптоган". Общий объем закупок нанотехнологической продукции за период действия соглашения превысил 300 млн. руб. ■
Отзывы читателей
